.- Ya no hay vuelta atr\u00e1s, en los \u00faltimos a\u00f1os la forma de trabajo se vio obligada a renovarse. La flexibilidad ya no s\u00f3lo se refiere a los horarios o a trabajar desde casa alguna vez; se redefinieron perfiles que pueden trabajar a distancia o de forma h\u00edbrida (y otros que no).<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, no es simple resistencia al cambio lo que ha generado tanta pol\u00e9mica alrededor al trabajo remoto y flexible. Existe un desaf\u00edo real por conservar una cohesi\u00f3n en la cultura y cuidar el entendimiento del prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Es un hecho que el mundo ha acelerado el uso de estas pr\u00e1cticas y que ahora el talento las considera como algo relevante para elegir una organizaci\u00f3n, y el factor determinante para lograr una cultura que funcione est\u00e1 en LOS L\u00cdDERES.<\/p>\n\n\n\n
Es momento de entender qu\u00e9 tipo de competencias necesitan desarrollar para gerenciar un equipo de alto rendimiento a distancia.<\/p>\n\n\n\n
Desde la perspectiva de la organizaci\u00f3n como un todo, el desenfoque y falta de alineaci\u00f3n es un riesgo real.<\/p>\n\n\n\n
Con el trabajo a distancia se dificulta el usar muchas herramientas que ayudan a dar sabor a la cultura de una organizaci\u00f3n, es aqu\u00ed en donde un arma se potencializa: la gerencia.<\/p>\n\n\n\n
Los l\u00edderes se solidifican como el puente para transmitir la visi\u00f3n y permear el prop\u00f3sito. Adem\u00e1s de ser los encargados en darle vida a una cultura de trabajo por objetivos, comunicaci\u00f3n y autogesti\u00f3n, que son de especial importancia para el \u00e9xito del trabajo remoto.<\/p>\n\n\n\n
La comunicaci\u00f3n siempre es un factor de \u00e9xito en una empresa, pero cuando se trata de liderar a un equipo que no est\u00e1 en el mismo espacio o laborado al mismo tiempo, cobra a\u00fan m\u00e1s relevancia.<\/p>\n\n\n\n
En \u201chome office\u201d, las condiciones y retos para cada persona en el equipo pueden variar much\u00edsimo, de acuerdo con el contexto en el que vivan.<\/p>\n\n\n\n
Escuchar y crear canales de comunicaci\u00f3n en ambas direcciones servir\u00e1 no s\u00f3lo para entender si los colaboradores est\u00e1n teniendo acceso a las herramientas e informaci\u00f3n que necesitan para realizar su trabajo, sino tambi\u00e9n para descubrir el estado de \u00e1nimo y nivel de motivaci\u00f3n del grupo.<\/p>\n\n\n\n
\u00a1Claridad! Hablamos de acordar normas y metas claras de trabajo: ordenar prioridades y generar acuerdos.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed, el l\u00edder fomenta el trabajo independiente, la autogesti\u00f3n y responsabilidad (o accountability). Y para cerrar este c\u00edrculo, se debe pensar en la retroalimentaci\u00f3n de resultados, comunicar claramente su impacto y \u00a1celebra los logros!<\/p>\n\n\n\n
Aprovecha la tecnolog\u00eda, pues se convierte en una herramienta clave. Existen much\u00edsimos programas y aplicaciones tecnol\u00f3gicas para facilitar la comunicaci\u00f3n, administrar las metas y objetivos, capacitar y colaborar a distancia.<\/p>\n\n\n\n
Hoy m\u00e1s que nunca debes conocerlas y buscar las que mejor se adecuen a tu cultura, procesos y necesidades. Recuerda que todo cambio implica cierta resistencia; para hacer de la tecnolog\u00eda un aliado y adaptar su uso en el d\u00eda a d\u00eda se requiere mucha paciencia, capacitaci\u00f3n y constancia.<\/p>\n\n\n\n
Sabemos que para el trabajo en equipo efectivo es necesario contar con cercan\u00eda y cohesi\u00f3n entre compa\u00f1eros. El peligro est\u00e1 en que la falta de contacto presencial puede generar un sentimiento de lejan\u00eda, equipos desintegrados y poca colaboraci\u00f3n entre \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n
Crear cercan\u00eda aun cuando no se est\u00e9 f\u00edsicamente en un mismo espacio, requiere de desarrollar habilidades emocionales y madurez, tanto de los l\u00edderes como de las personas del equipo.<\/p>\n\n\n\n
En este sentido, un buen liderazgo a distancia es creativo en el uso de instrumentos para desarrollar esta madurez emocional y para fomentar la colaboraci\u00f3n: coaching en grupo, juntas uno a uno y creaci\u00f3n de proyectos grupos interdisciplinarios (o de distintas \u00e1reas) son tan s\u00f3lo algunas ideas que se vienen a la mente para propiciar redes de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Por \u00faltimo, recuerda que se trata de personas que est\u00e1n cambiando su forma de trabajo, adapt\u00e1ndose a lo que les funciona y a lo que no. La preocupaci\u00f3n genuina por el bienestar de las personas se nota. Es labor de un buen l\u00edder a distancia promover el balance del tiempo personal y laboral.<\/p>\n\n\n\n
Y \u00bfc\u00f3mo se traduce esto en un estilo de liderazgo que funcione a distancia?… Todos los l\u00edderes son distintos y lo que funciona en un equipo puede no funcionar en otro. Pero hay muchas habilidades que se repiten en el buen liderazgo a distancia: comunicaci\u00f3n, claridad, responsabilidad y empat\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Son l\u00edderes que viven y permean la cultura, que saben delegar trabajar por objetivos y saben provocar la colaboraci\u00f3n. (<\/strong>Adriana Mart\u00ednez Murillo)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" .- Ya no hay vuelta atr\u00e1s, en los \u00faltimos a\u00f1os la forma de trabajo se vio obligada a renovarse. La flexibilidad ya no s\u00f3lo se refiere a los horarios o a trabajar desde casa alguna vez; se redefinieron perfiles que pueden trabajar a distancia o de forma h\u00edbrida (y otros que no). Sin embargo, no […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":10853,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[151,148,172,153],"tags":[],"class_list":["post-10852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estilos","category-mexico","category-negocios","category-opinion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10852"}],"collection":[{"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10852"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10852\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10854,"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10852\/revisions\/10854"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasal.com.mx\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}